Integrales Krisenmanagement ist unser Metier. Notfälle und Krisen lassen sich in der Regel nicht vorhersehen und erfordern ein hohes Maß an Organisation und Koordination, um die Auswirkungen unter Kontrolle zu bekommen. Unternehmen benötigen ein agiles Krisenmanagement-Programm, um sich an verschiedene Arten von Betriebsstörungen anpassen zu können und widerstandsfähig zu bleiben. Zu den wichtigsten Bestandteilen für ein erfolgreiches Krisenmanagement zählen:
Strategischer Krisenreaktionsplan zur Mobilisation, Stabilisierung des Geschäftsbetriebs und effektiven Reaktion auf Störungen während des Krisenfalls.
Handlungsempfehlungen für erfolgreiche Krisenreaktionen und Aufbau von Resilienz in Nicht-Krisen-Zeiten (inklusive Prävention).
Priorisierung und Stärkung der organisatorischen Widerstandsfähigkeit zur Sicherung des wirtschaftlichen Erfolgs und zur Existenzerhaltung.
Ob akutes Krisenmanagement bei kriminellen Angriffen oder präventive Maßnahmen zur Risikominimierung – die InCyTect GmbH unterstützt Sie vollumfänglich und verstärkt Ihre Corporate-Risk-Abteilung mit unserem Experten-Know-How. Wir bieten Ihrem Unternehmen ganzheitliche Lösungen für Ihre weltweiten Aktivitäten, insbesondere in High-Risk-Regionen.
360°-Security-Check
Krisenmanagement-Übungen
Weltweite Response-Einsätze
Krisenverhandlungen
In Not- und Krisenfällen steht das InCyTect-Response-Team weltweit an Ihrer Seite.
Ob telefonische Ad-hoc-Beratung, virtuell in unserem sicheren Netzwerk oder persönlich
vor Ort – unsere erfahrenen Experten sind 24/7 für Sie und Ihr Anliegen da.
Wir analysieren die Ist-Situation und erstellen für Sie einen organisationsspezifischen Krisenreaktionsplan. Anschließend definieren wir mit Ihnen geeignete Alarmierungsabläufe und stellen ein Krisenteam zusammen.
Im akuten Krisenfall können Sie uns jederzeit kontaktieren. Wir stehen unverzüglich bereit, um Sie bei der Bewältigung der Situation mit den notwendigen Ressourcen umfassend zu unterstützen.
Nach erfolgreichem Abschluss der Response-Maßnahmen analysieren wir abschließend mit Ihnen gemeinsam noch einmal den Krisen-Prozess und geben Ihnen Handlungs-empfehlungen, um die Widerstandsfähigkeit Ihrer Organisation nachhaltig zu stärken.